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    在生產(chǎn)混凝土重要原材料之一就是水泥，水泥屬于建筑耗材，對于攪拌站來說，在攪拌站日常經(jīng)營性支出中，水泥的原材料支出費用是占比最為大的一筆支出。所以，攪拌站為了利益最大化，創(chuàng)造更多的利潤價值，往往在符合混凝土強度的水泥用量基礎(chǔ)上，節(jié)約水泥，這樣也就能夠減少生產(chǎn)成本。但是在混凝土的自動化生產(chǎn)過程中，可能會由于人為因素或者設(shè)備的問題導(dǎo)致水泥的用量出現(xiàn)是虧損的問題，這樣往往會導(dǎo)致攪拌站的生產(chǎn)成本大幅度的增加。那么，攪拌站水泥出現(xiàn)虧損的原因，以及有哪些解決辦法？

1、程序調(diào)節(jié)問題，攪拌站程序設(shè)計時會有一個落差延時的參數(shù)，我們需要觀察并設(shè)置準(zhǔn)確的落差延時。

2、水泥秤自身問題，水泥秤確實不準(zhǔn)，負(fù)偏差，會造成水泥虧損。我們需要更換傳感器或調(diào)整水平，完成后進行標(biāo)定。

3、壓力差問題，當(dāng)骨料斗往攪拌機里卸料時，攪拌機里的壓力會陡然增加，這種壓力也會通過連接膠套傳遞給與攪拌機相連的其它秤體，這時候需要一條透氣管道來平衡攪拌機與外界的壓力

4、手動操作沒記錄問題，有時候操作員會根混凝土的實際情況另外添加水泥，而手動操作往往沒有配料記錄， 這也會造成水泥虧損。這些需要操作員自行記錄手動下料值。
通過上面的的分析和對多個混凝土攪拌站的觀察，這就說明，我們?nèi)粘Ｊ褂脭嚢枵镜臅r候要經(jīng)常檢查清理，這樣才能解決水泥虧損問題，這樣不僅能使攪拌站所產(chǎn)混凝土的質(zhì)量得到提升，而且還能節(jié)約企業(yè)的生產(chǎn)成本，一舉兩得。